Bodylab – Retsopgør og afgørende forældrehjælp

Tommy Otzen - Kubo Robotics

Rasmus Thorup stiftede i 2003 Bodylab. De første 5 år havde han ingen ansatte, selvom han i 2008 nåede en omsætning på cirka 25 millioner kroner. Dette skyldes en far, som arbejdede med Rasmus på lageret i op til 60 timer og en mor, som tog kundeservice tjansen – selv i weekenden. Rasmus begav sig ud på en vild vækstrejse, hvor han fik tilslutning af nogle ‘keyhires’, som hjalp med at tage Bodylab til et nyt niveau. Rasmus fortæller om rejsen fra den spæde start i 2003 til salget i 2018. Undervejs kan du bl.a. høre om den lange salgsproces, et leverandøropgør som kunne have lukket Bodylab og et retsopgør med et hollansk brand, som også kaldte sig Bodylab.


 Denne episode er produceret af Podtribe media. Støt podcasten på Patreon her.

Forældre på overarbejde da Bodylab starter

Rasmus læste i starten af 00’erne på handelshøjskolen og havde et bijob som dørmand. I den forbindelse trænede han meget. Det gjorde, at han begyndte at undersøge måder at optimere sin træning på. Derfor undersøgte han markedet for proteinpulver og da intet overbeviste ham, så besluttede han sig i 2003, for at det kunne han gøre bedre. Det blev starten på Bodylab og Rasmus skrev fra sit kollegieværelse e-mails fra sin Hotmail konto til store leverandører. Nogle svarede tilbage, men størstedelen gjorde ikke. Rasmus forsøgte selv at sammensætte det første proteinpulver, men han kunne ikke få det til at smage godt. Derfor valgte han at outsource produktionen. De første 5 år ansatte Rasmus ingen, men alligevel havde han to hårdtarbejdende medarbejdere, nemlig hans mor og far. Hans mor stod for kundeservice og var også klar ved telefonen om lørdagen. Faderen hjalp Rasmus på lageret med arbejdsuger på op mod 60 timer. Det var først i 2008, da Bodylab omsatte for omkring 25 millioner kroner, at Rasmus fik sin første “rigtige” ansatte.

Key hires, retsopgør og problemer med leverandør

Rasmus fik ansat en lagermedarbejder og produktionen stod de på dette tidspunkt også selv for. Pludselig frigav det tid til at Rasmus kunne produktudvikle og fokusere på andre ting, end blot den daglige drift. Ansættelser kom til at have en stor betydning for Bodylab. Der er specielt en ansættelse, som Rasmus husker. Hans ansættelse af produktudvikleren Michael, som hjalp med at tage Bodylab til et nyt niveau og fik forhøjet deres kvalitet betydeligt. Rasmus’ rejse med Bodylab har dog ikke været uden bump på vejen. Et af de store bump opstod, da et hollandsk firma ligeledes valgte at kalde sig for Bodylab og registrerede sine europæiske salgsrettigheder, før Rasmus havde gjort det. Dette førte til en længere sag om deres europæiske salgsrettigheder og Rasmus endte med kun at måtte sælge sine produkter i Norge, Sverige og Danmark. Rasmus oplevede også, at have et problem med sin leverandør, som ikke levede op til hans kvalitetskrav. Dette førte til bl.a. til en desperat tur til en fødevaremesse i London, for at redde Bodylab. Hør mere i teaseren herunder.

 

Hollandske Bodylab forsinkede salget

Bodylab forsatte deres vækst og havde i 2017 været i gang i snart 15 år. Rasmus havde fra starten af rejsen haft et ‘exit’ i sine tanker. Han tog derfor kontakt til Clearwater International, som skulle hjælpe med at få virksomheden solgt. Et år inde i en lang og udmattende proces, så kontaktede Rasmus det hollandske Bodylab, for at få deres aftale om salgsrettigheder flyttet fra Rasmus’ personlige selskab til Bodylab. Rasmus troede, at det ville være en formel sag, men det endte med at koste over 1 million i retsomkostninger og flere ture til Holland, inden at det gik i orden. I 2018 kunne Rasmus endelig sælge Bodylab og trække sig tilbage for en stund.

Hvis du synes godt om denne episode, så anbefaler vi disse:

Aryze – Bitcoin Jack og hans rejse mod Forbes 30 under 30
GamerzClass – Afbrudt af Corona midt i amerikansk accelerator 
Les Deux – Sure fodboldfans, lange ørkenløb og god energi