I mange virksomheder opstår der et behov for at forstå, hvad en grøn omstilling egentlig kræver i praksis. Det sker ofte, når ambitioner møder virkeligheden og viser, hvor komplekst bæredygtighed kan være. Net zero er et enkelt begreb, men en vanskelig disciplin, og mange efterspørger løsninger, der både kan dokumenteres og holde i længden. Samtidig er der et voksende pres fra investorer, medarbejdere og forbrugere om at vælge strategier, der ikke blot reducerer, men fjerner udledninger. Klimate arbejder netop i dette krydsfelt og udvikler metoder, der giver virksomheder adgang til robuste removal-teknologier. Hvordan ser en sådan strategi ud, når den skal kunne skaleres globalt, og hvordan opbygges en virksomhed i et marked, der kræver både teknisk forståelse og finansiel innovation?
Baggrunden for Klimate
Klimate bygger på et klart formål. Katja Grothe-Eberhardt reagerede på et tidspunkt, hvor klimaforandringerne blev nærværende i hverdagen. Skovbrande i Australien, oversvømmelser rundt om i verden og en usædvanlig mild dansk vinter skabte et tydeligt billede af, hvor hurtigt udviklingen bevæger sig. Da hun blev mor, voksede behovet for at omsætte bekymring til handling, og dette blev startskuddet til Klimate.
Fra begyndelsen var det tydeligt, at markedet for carbon removal adskilte sig fra traditionelle klimainitiativer. Mange virksomheder arbejder målrettet med reduktioner i egen værdikæde, men kun få havde adgang til teknologier, der kan fjerne udledninger permanent. Katja identificerede et hul mellem ambitionen om net zero og de løsninger, der skulle realisere det.
“Jeg kunne simpelthen ikke kigge ind i, at jeg ikke brugte al min kapacitet og energi på faktisk at gøre en forskel.”
I stedet for at se kompleksiteten som en barriere valgte hun at undersøge teknologier som direct air capture, biokuld, bioolie og blue carbon. Det blev fundamentet for et marked, der stadig er i tidlig fase, men som har potentiale til at blive en af de største industrier globalt.
En infrastrukturplatform til removal
Klimate definerer sig som en infrastrukturplatform til at skalere carbon removal. Det indebærer to centrale produkter, som tilsammen giver virksomheder adgang til løsninger, der tidligere kun var forbeholdt de allerstørste spillere.
Første del er porteføljeløsningen. Her sammensættes removal-kreditter på tværs af flere teknologier, så virksomheder kan adressere deres uangåelige udledninger med en strategi, der passer til deres branche og emission intensity. Det gør det muligt at vælge løsninger, der ikke blot kompenserer, men reelt fjerner CO2 fra atmosfæren og binder den permanent.
Anden del handler om fremtidige kontrakter. Mange virksomheder arbejder med mål for 2030, 2040 eller 2050, og de ved derfor, hvor store deres restemissioner vil være, når alle reduktionsmuligheder er udnyttet. Men den nødvendige kapacitet til removal findes ikke endnu i det omfang, som fremtiden kræver. Klimate etablerer derfor kontrakter, der minder om power purchase agreements fra energisektoren, og kanaliserer virksomheders fremtidige efterspørgsel ind i udvikling af nye anlæg allerede i dag.
“Vi bringer fremtidige efterspørgsel ind i dag og kan etablere nye anlæg.”
Denne tilgang giver leverandører sikkerhed for, at nye faciliteter vil have købere, når de står klar. Dermed fremskyndes hele industriens udvikling, og samtidig får virksomheder mulighed for at sikre adgang til removal i en fremtid, hvor kapaciteten ellers risikerer at være overtegnet.
Forskellen mellem reduktion og removal
En betydelig del af Klimates arbejde handler om at skabe klarhed. Mange virksomheder har allerede gennemført baselinemålinger, reduceret forbruget af fossile brændsler og optimeret processer. De er nået langt, men alle ender med en rest, som ikke kan fjernes gennem adfærdsændringer eller teknologiske effektiviseringer.
Her bliver forskellen mellem zero og net zero relevant. Zero handler om at undgå udledninger. Net zero handler om at eliminere den samlede effekt – herunder historiske udledninger – ved at fjerne CO2 fra atmosfæren. Katja peger på, at en virksomhed, der har mennesker ansat, altid vil have en form for udledning. Derfor er removal ikke et supplement, men et nødvendigt værktøj.
I arbejdet med removal opstår der ofte overraskelser. En virksomhed med fysiske produkter troede eksempelvis, at produktionen var deres største udledningskilde. I stedet viste det sig, at online annoncering var den største faktor, fordi datacentre, der understøtter annonceplatforme, har et massivt energiforbrug.
Det understreger, at værdikæder er mere komplekse, end mange tror, og at removal kræver indsigt i hele virksomhedens struktur.
Hvorfor virksomheder har brug for Klimate
Nogle virksomheder har ressourcerne til selv at sammensætte removal-porteføljer. Microsoft er et oplagt eksempel med dedikerede teams, store budgetter og adgang til et bredt internationalt leverandørnetværk. For langt størstedelen er det dog ikke realistisk.
Det kræver både teknisk viden, juridisk forståelse, finansiel struktur og tid. Klimate arbejder derfor med at demokratisere adgangen. En mindre virksomhed kan have lige så ambitiøse målsætninger som en global koncern, men mangler redskaberne til at gennemføre dem. Her tilbyder Klimate en model, hvor kompleksiteten fjernes.
“Vi går ind og demokratiserer den model.”
Resultatet er, at removal bliver tilgængeligt. Virksomheder får ikke blot rådgivning, men en strategi, portefølje og adgang til teknologier, som ellers ville være uden for rækkevidde.
Fra idé til organisation
Katja har en baggrund fra CBS og senere Mærsk og Boston Consulting Group, hvor hun arbejdede med strategi og problemløsning i komplekse organisationer. Selv om hun ikke havde teknisk baggrund inden for removal, havde hun erfaring med at analysere industrier, identificere muligheder og bygge strukturer.
Den første del af rejsen blev brugt på at undersøge teknologier og etablere de første partnerskaber, blandt andet med Climeworks, der er globalt førende inden for direct air capture. Kort efter kom de to co-founders Massimil Dalsgaard og Simon Baer til. Massimil driver det kommercielle område, mens Simon som forsker inden for sustainability sciences står for vurdering af teknologier og kvaliteten af de removal-projekter, der indgår i porteføljerne.
Dette skabte et team, der kunne dække både teknologi, forretning og strategi. Derfra begyndte Klimate at udvikle sig fra en idé til en organisation med nu 13 medarbejdere og et voksende globalt netværk.
Carbon removal som global nødvendighed
Ifølge de seneste rapporter fra IPCC skal verden fjerne 10 gigaton CO2 årligt fra 2050 og frem. Samtidig er der allerede et underskud frem mod 2050 på 165 gigaton, som skal indfanges for at holde temperaturstigningerne inden for aftalte grænser.
Tallene illustrerer, at reduktioner alene ikke er nok. Selv ambitiøse globale strategier kan ikke kompensere for den nuværende udledningstakt uden removal. Derfor er udvikling af removal-kapacitet ikke et valg, men et krav.
“Fra 2050 og frem skal vi fjerne 10 gigaton CO2 om året.”
Det giver samtidig et billede af, hvor tidligt i udviklingen industrien er, og hvor vigtig en aktør som Klimate er for at accelerere opbygningen.
Markedets modenhed og forbrugernes rolle
Selv om mange lande bevæger sig i retning af grønnere energikilder, er der stadig langt til et globalt system, der kan håndtere udledningerne. Virksomheder presses i stigende grad af medarbejdere, forbrugere og investorer, der forventer troværdige planer. Samtidig opstår der lovgivning, som gør udledninger dyrere og kræver dokumentation.
Danmarks indførsel af CO2-afgifter er et eksempel på en politisk beslutning, der understøtter omstillingen. Men det er langt fra nok til at løse udfordringen alene. Klimate oplever, at den største drivkraft i virkeligheden kommer fra virksomhedernes egne interessenter. Her spiller removal en central rolle, fordi det giver en konkret mulighed for at vise, at man tager sin påvirkning alvorligt.
Derudover arbejder Klimate på løsninger, hvor removal kan kobles på forbrugernes daglige valg. Det sker blandt andet via partnerskaber med flyselskaber, hvor rejsende kan tilvælge permanent removal som del af deres billet.
Udviklingen af et teknologisk og finansielt produkt
Klimates produkt er både teknisk og digitalt. Porteføljerne kræver adgang til præcise data, løbende kvalitetssikring og dokumentation. Samtidig skal virksomhederne kunne følge deres investeringer, tilpasse strategier og rapportere transparent.
Derfor udvikler Klimate software, der fungerer som en del af kerneproduktet. Det skal understøtte automation af processer, sikre leverancesporbarhed og gøre det muligt at integrere removal i eksisterende systemer og rapporteringsstrukturer.
“Vi føler et stort ansvar for at kunne dokumentere, hvad vi gør, og give den transparens, der er vigtig for virksomhederne.”
En betydelig del af det fremtidige arbejde handler om at styrke produktet yderligere og opbygge en platform, der kan skaleres globalt.
Finansiering og vækst
Klimates forretningsmodel kræver kapital. Der skal investeres i teknologi, automatisering, produktudvikling og global tilstedeværelse. Derfor har virksomheden fra begyndelsen været afhængig af investorer, som forstår removal-industrien og kan se potentialet.
I 2021 rejste Klimate deres første større kapitalrunde med Vækstfonden, The Footprint Firm, AndGroz og Rockstar Energy som investorer. Det gav mulighed for at bygge organisationen op og skabe de første samarbejder.
Nu er Klimate i gang med endnu en runde, der skal understøtte global skalering og sikre kapacitet til de opgaver, der ligger foran virksomheden.
“Vi skal accelerere det, vi gør. For at gøre det, har vi brug for mere kapital, end vi kan nå at vækste organisk.”
Finansieringen er nødvendig for at kunne imødekomme efterspørgslen og samtidig fastholde en høj kvalitet i både dokumentation og samarbejder.
Opbygningen af et internationalt netværk
Udviklingen af removal kræver samarbejde på tværs af landegrænser. Klimate arbejder allerede med nogle af de førende virksomheder inden for de teknologier, der indgår i porteføljerne. Dette netværk er skabt gennem både faglig indsigt, timing og en strategisk tilgang til relationer.
Katja fremhæver, at mange virksomheder og partnere er villige til at åbne dørene, når de bliver kontaktet med et klart formål og en seriøs strategi. Det betyder, at Klimate relativt hurtigt har kunnet etablere relationer til store internationale aktører, som deler ambitionen om at accelerere removal-industrien.
Dette netværk er i dag et af Klimates vigtigste aktiver og et centralt grundlag for virksomhedens fremtidige vækst.
Organisationens udvikling og næste skridt
Klimate er vokset markant på kort tid. Det kræver strukturer, processer og en klar strategi for, hvor organisationen skal styrkes. De næste rekrutteringer ligger især inden for salg, teknologi og produktudvikling.
Der skal bygges en salgsorganisation, der kan arbejde globalt, fordi removal markedet ikke stopper ved Danmarks grænser. Samtidig skal produktet udvikles teknisk, så det kan håndtere større datamængder og flere kunder. Endelig skal teknologiteamet udvides for at vurdere og integrere nye removal-metoder, der løbende opstår på markedet.
“Det er utrolig spændende og meget intenst. Jeg har aldrig været så motiveret.”
Organisationen skal kunne følge med efterspørgslen og samtidig fastholde et niveau, der gør removal til et troværdigt og skalerbart værktøj for virksomheder.
Klimate i et globalt perspektiv
Danmark markedsfører sig ofte som et grønt foregangsland, men Katja påpeger, at billedet er mere nuanceret. Udviklingen er positiv, men der er stadig strukturelle problemer, teknologiske huller og kulturelle vaner, som bremser omstillingen.
Removal-industrien er et eksempel på et område, hvor Danmark kan spille en stor international rolle, men hvor potentialet kun realiseres, hvis virksomheder og regeringer prioriterer udviklingen aktivt.
Samtidig er removal en global nødvendighed, og derfor skal løsningerne kunne bruges i alle markeder, uanset hvilket udgangspunkt de har. Klimate arbejder ud fra en ambition om, at removal skal være et redskab, der både er teknisk solidt og tilgængeligt for virksomheder på tværs af sektorer.
Klimate viser, hvordan en konkret udfordring kan omsættes til en ny form for infrastruktur, der hjælper virksomheder med at tage ansvar for deres samlede udledninger. For læseren illustrerer historien, at grøn omstilling ikke kun handler om gode intentioner, men om strukturer, der gør handling mulig. Fremtiden tilhører de virksomheder, der vælger at forstå deres påvirkning og investere i løsninger, der rækker ud over reduktioner – og her spiller removal en afgørende rolle.
Du kan GRATIS høre Katja Grothe-Eberhardt fortælle hele iværksætterhistorien om bl.a. Klimate, ved at klikke herunder.
