Mikkel Lomholt og makkeren Anders Frederiksen blev i opstarten af planlægningsværktøjet Planday snydt af en partner, der byggede luftkasteller. Det afholdte dem dog ikke fra at opnå stor succes. I 2018 rejste virksomheden 35 mio. Euro i en C runde og det bragte markedsværdien over 1 mia. kr. Siden Mikkels exit i virksomheden og tog på syv måneders verdensrundrejse med sin familie, inden han kastede sig over et nyt iværksættereventyr med ShareWine. De historier, og mange flere, får du i dette afsnit af Iværksætterhistorier.
300.000 i gæld efter netcafé-eventyr
Mikkel Lomholts tilværelse som iværksætter begyndte allerede, da han var 19 år gammel. Sammen med en kammerat åbnede han en netcafé. De lånte penge til opstarten og kautionerede for hinanden. Efterhalvandet år var pengene sluppet op og Mikkel stod tilbage med en stor, personlig gæld. For at kommevidere i arbejdslivet, begyndte han i en softwarevirksomhed, til trods for, at han ikke havde den storeerfaring. Weekenderne brugte Mikkel på Crazy Daisy bag baren, for at afdrage endnu mere på gælden. Ved et tilfælde ender han med at udvikle noget software til at styre vagtplanerne, og dermed var grundstenene til Planday lagt. På Crazy Daisy arbejder Anders Frederiksen også, og de to unge mænd beslutter sig for at sælge systemet ind til andre barer og natklubber.
Planday rykker til Norge – næsten
Planday får hurtigt fart på, og Mikkel mener, at en af de vigtigste beslutninger var at få en professionelbestyrelse hurtigt. Gennem deres netværk får de mulighed for et møde med et af Norges største bryggerier. Det kommer ikke noget salg ud af mødet, men undervejs hilser de også på Jesper Buch, der på det tidspunkt var ansat på Den Danske Ambassade i Norge. Efter omkring et års tid, er der omsætning nok til en lilleløn til begge stiftere og Mikkel Lomholt forklarer følgende om deres prissætning:
”Det interessante ved Planday var, at siden dag 1 har det altid været en abonnementsforretning, det vil sige at vi vidste, at når vi lavede en kontrakt med en kunde, hvor meget vi tjente de næste 12 måneder. Det var altid 12 eller 24 måneders kontrakter og det gjorde det meget nemt at forecaste, hvad vi ville tjene. Det her var i 2003 og vi lavede cloud computing eller SaaS, før der overhovedet fandtes en term for det. Allerede dengang insisterede jeg på, at vi ville gerne lave noget rigtig fed software, men vi gad ikke udføre support på folks computere.” – Mikkel Lomholt, medstifter af Planday
Vejen til kæmpe succes er belagt med hårdt arbejde
Planday fortsatte væksten og ansatte en professionel CEO. Den nye direktør trådte speederen i bund og efter noget tid tog acceleratorprogrammet Scale It kontakt til holdet. Det førte til syv dages ophold i San Francisco og her opdagede Mikkel og Anders de muligheder der er ved at have eksterne investorer med. Planday ender derfor med at få en svensk kapitalfond med i investorkredsen. De to grundlæggere skulle altså nu vende sig til, at de skal budgettere med underskud for at fodre væksten. Mikkel oplevede dog også bagsiden af medaljen i form af en sygemelding med stress. Noget mange bliver ramt af, desværre. Han vender tilbage efter et par måneder, men mavefornemmelsen fortæller ham, at der skal ske noget nyt. I forbindelse med en investeringsrunde, der i øvrigt bringer Plandays markedsværdi op over 1 mia. kroner, trådte Mikkel ud af ledelsen og tog en velfortjent pause fra arbejdslivet. I dag er han dog i gang med et nyt startup, nemlig ShareWine. Alt det, og meget mere, taler vært Esben Brandborg Østerby og gæst Mikkel Lomholt om i dette afsnit af Iværksætterhistorier. Lyt til den herunder eller læs om andre Tech & SaaS iværksættere her.
