For mange bliver arbejdslivets rammer defineret tidligt og ændrer sig kun lidt over årene. Andre vælger at vende det hele om og bygge et arbejdsliv, der passer ind i den måde, de gerne vil leve på. Hyped Agency er et eksempel på netop den tilgang. Her har Maja Grønholdt og Stefan Landgreve skabt en forretning, der fungerer uafhængigt af tid og sted, og som giver plads til både arbejde, relationer og et liv på farten. Læs her om deres vej fra faste stillinger i Danmark til et bæredygtigt bureau med base i rygsækken.
Et opgør med faste rammer og klassiske arbejdsliv
Inden Hyped Agency blev en realitet, havde både Maja Grønholdt og Stefan Landgreve etablerede karrierer i Danmark. Maja arbejdede som social media manager i Zoologisk Have og havde tidligere været journalist på både tv produktioner og digitale redaktioner. Hverdagen var struktureret omkring vagtplaner og faste rammer, hvilket med tiden skabte et ønske om mere frihed.
Stefan havde en uddannelsesbaggrund fra CBS og arbejdede i et kreditforsikringsselskab. Samtidig havde han erfaring fra reklamebureauer gennem praktikophold i både New York og København. De faglige spor var forskellige, men supplerede hinanden. Fælles var en stærk rejselyst og en oplevelse af at leve mere intenst, når de opholdt sig uden for Danmark.
Beslutningen om at rejse ud var ikke drevet af en færdig forretningsplan. De sagde job og lejlighed op og købte en envejsbillet til Bali med en opsparing og et stramt budget. Spørgsmålet var ikke, hvor længe rejsen skulle vare, men om det var muligt at skabe en hverdag, der gav mening både personligt og professionelt.
De første skridt mod Hyped Agency
Da de rejste ud, havde Maja Grønholdt og Stefan Landgreve enkelte kunder med sig, men ingen klar ambition om at bygge et bureau i traditionel forstand. Hyped Agency opstod gradvist som et lille digitalt bureau med fokus på social media, hvor arbejdet kunne udføres online og leveres til danske kunder.
De tidlige måneder var præget af afprøvning. Markedet blev testet, arbejdsformer blev justeret, og samarbejdet som par blev sat under pres. Samtidig var der en tydelig aftale om, at projektet ikke skulle gennemføres for enhver pris. Hvis livsformen ikke fungerede for dem eller for forholdet, skulle det afsluttes.
Den tilgang betød, at forretningen blev bygget langsomt og med løbende justeringer. Hyped Agency udviklede sig i takt med, at de fandt ud af, hvordan de bedst kunne kombinere arbejde, rejser og privatliv.
Arbejdsliv som digitale nomader
Hverdagen som digitale nomader adskiller sig fra forestillingen om et liv på stranden uden struktur. Hyped Agency drives med en arbejdsuge, der i høj grad ligner en klassisk mandag til fredag rytme. Forskellen ligger i, hvordan tiden uden for arbejdet bruges.
Når arbejdsdagen er slut, bliver computeren lukket, og omgivelserne bruges aktivt. Surfing tidligt om morgenen, korte ture efter arbejde og længere oplevelser i weekenderne er en integreret del af hverdagen. Opholdene er blevet længere samme sted i takt med, at forretningen er vokset, fordi kontinuitet og rutiner har fået større betydning.
De har haft base i lande som Indonesien, Sri Lanka, Sydkorea, Italien, Portugal og Grønland og har oplevet alt fra vulkanbestigninger til ophold på små øer uden internet. Rejserne kræver planlægning, især når der arbejdes intensivt op til perioder uden forbindelse.
At skabe stabilitet uden fast adresse
Selvom Hyped Agency drives remote, har behovet for et hjem ikke forsvundet. I Danmark har de bevaret en lejlighed på Nørrebro, som giver et fast holdepunkt, når de er hjemme. Erfaringerne under coronapandemien gjorde det tydeligt, hvor vigtigt det var at have et sted at vende tilbage til.
Når de opholder sig i udlandet, lejer de typisk boliger i længere perioder. Det giver en følelse af hverdag og ro, selvom omgivelserne skifter. Hjemmefølelsen er i høj grad knyttet til det, de har med sig, snarere end til et bestemt sted.
Kundeopbygning og relationer i Hyped Agency
Opbygningen af kundebasen i Hyped Agency begyndte med kold kanvas og aktivering af netværk. Strategien var fra starten at levere mere, end kunderne forventede, for at skabe relationer og anbefalinger. Det betalte sig over tid.
I dag kommer nye kunder primært gennem anbefalinger. Målet har aldrig været at opbygge en stor kundemasse, men at skabe en forretning, der kunne finansiere den livsstil, de ønskede. Hyped Agency har nået et niveau, hvor der er plads til både pension, freelancehjælp og en stabil indkomst.
En vigtig del af samarbejdet med kunderne er gennemsigtighed. Nye kunder bliver tidligt informeret om livsformen og arbejdsformen. For mange er det en del af tiltrækningen. Andre falder fra, hvilket ses som en naturlig sortering.
Frihed som forretningsprincip
Frihed er ikke kun et personligt ideal, men også et grundprincip i Hyped Agency. Kunderne har korte opsigelsesvarsler, og der arbejdes bevidst med relationer, hvor begge parter har ro i maven. Det indebærer en risiko for hurtigere frafald, men fleksibiliteten giver samtidig mulighed for hurtigt at justere omkostninger og kapacitet.
Relationen til kunderne er tæt, selvom den er digital. Dialogen foregår på tværs af platforme, og tilgængelighed prioriteres højt. Arbejdet er ikke bundet til dansk kontortid, men planlægges, så kunderne oplever kontinuitet og nærhed.
Da corona satte alt på pause
Coronapandemien blev et vendepunkt. Efter syv måneder på farten havde Hyped Agency netop nået det første mål: at tjene mere, end de brugte. Kort efter blev verden lukket ned, og kunderne satte samarbejder på pause.
Samtidig opstod der usikkerhed omkring opholdstilladelser, flytrafik og indtægter. Beslutningen om at rejse hjem til Danmark blev truffet under pres, og hjemkomsten betød midlertidigt ophold hos familie og et næsten totalt indtægtstab.
Vi følte, at vi både havde mistet vores arbejde og vores hjem på et døgn.
Trods usikkerheden var der ingen tvivl om, at de ville fortsætte. Erfaringerne fra de første måneder havde skabt en stærk motivation for at genopbygge forretningen og vende tilbage til den livsform, de havde valgt.
At arbejde og leve tæt som par
At drive Hyped Agency som par og samtidig leve på få kvadratmeter stiller særlige krav. Samværet er konstant, og privatlivets grænser bliver udfordret. Over tid har de udviklet en række uformelle spilleregler, der gør hverdagen mere smidig.
En af de vigtigste erkendelser har været at respektere hinandens behov for alenetid og at udskyde konflikter, når energien er lav. Små justeringer har haft stor betydning for samarbejdet både privat og professionelt.
Et arbejdsliv der passer til livet
Hyped Agency er ikke bygget med ambitionen om maksimal vækst. Målet har fra starten været at skabe et arbejdsliv, der passer ind i det liv, Maja Grønholdt og Stefan Landgreve ønsker at leve. Arbejdstiden holdes helst under 37 timer, og succes måles i frihed og tilfredshed snarere end omsætning alene.
Vi er ikke blevet selvstændige for at bygge en millionforretning. Vi er blevet selvstændige for at få frihed.
Den tilgang har også påvirket deres syn på fremtiden. Planerne rækker sjældent længere end et år ad gangen, og beslutninger træffes ud fra lyst og muligheder snarere end faste forventninger.
Inspiration og fællesskab blandt digitale nomader
Undervejs har de savnet rollemodeller, der viste en mere realistisk version af livet som digital nomade. Det har ført til etableringen af både en podcast og et fællesskab for danske digitale nomader, hvor erfaringer deles åbent.
Antallet af mennesker, der vælger denne livsform, er vokset markant, og Hyped Agency er blevet et konkret eksempel på, at det er muligt at skabe en stabil forretning uden fast kontor.
Denne episode er for dig, der er nysgerrig på alternative måder at indrette arbejdslivet på, og som ønsker indsigt i, hvordan Hyped Agency er bygget med frihed som bærende princip. Samtalen giver især værdi for dem, der overvejer remote arbejde, selvstændighed eller et mere fleksibelt forhold mellem arbejde og privatliv.
Du kan GRATIS høre Maja Grønholdt & Stefan Landgreve fortælle hele iværksætterhistorien om bl.a. Hyped Agency, ved at klikke herunder.
