Morten Pankoke ville efter en lang karriere i DR arbejde som konsulent. En af kunderne er Exruptive der arbejder med teknologi til at forbedre lufthavnsoplevelsen for passagerer. Morten ender som CEO og partner i virksomheden, der ved hjælp af intraprenørskab skabte søstervirksomheden Intelligent Track Systems. Efter flere succesfulde investeringsrunder og soft money i kufferten, er virksomheden klar til at indtage både lufthavne og shopping centre. Morten fortæller også, hvordan en alvorlig ulykke i hans ungdom var med til at præge ham.
Det her er hans iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.
Fra børneradio til divisionschef i DR – ved et tilfælde
Exruptive & Intelligent Track Systems
Mortens karriere er mere krøllet end de flestes. Han har både været assistent i en børnehave på det hårdeVesterbro, kørt taxa, arbejdet på fabrik og været på AB’s talenthold i fodbold. En voldsom ulykke sætterdog en stopper for fodbolden, og Morten bruger et par år på genoptræning og på at tænke på hvad hanskal med sit liv. Undervejs bliver han far, og til en fest i datterens vuggestue, møder han en andenforældre, som siger ’Du skal da lave børneradio på DR!’
Næste dag er Morten på reportage med båndoptageren på Espergærde skole, og det bliver begyndelsen på en lang karriere på DR, hvor han til sidst ender som divisionschef for DR Musik. Der skal ske noget nyt, og Morten Pankoke slår sig op som konsulent i mediebranchen og sideløbende er han med i flere start-ups i forskellige roller.
Exruptive: ”At ændre passagerernes oplevelse gennem innovation”
Morten arbejder en del som konsulent for virksomheden Exruptive og på et tidspunkt har han så meget samarbejde med dem, at han dropper sit virke som konsulent. I stedet bliver han COO og senere CEO for virksomheden, som vil gøre lufthavnsoplevelsen bedre og mindre besværlig for passagererne. Exruptive udvikler en ’personlig assistent’, der er monteret på en trolley. Den hjælper passagererne med at finde vej,at huske vigtige tidspunkter og til at komme hurtigere igennem security check.
”Det spørgsmål vi får oftest er; Hvorfor er der ikke nogen der har gjort det her for 20 år siden. Det er så lav teknologisk, men vi kigger på nogle brancher, der ikke har forandret sig i 50 år. Det eneste der har ændret sig i en lufthavn, er flyene.” – Morten Pankoke, CEO hos Exruptive.
På Iværksætterhistorier har vi tidlige talt med den danske virksomhed Copenhagen Optimization som også beskæftiger sig med lufthavne. I den episode er billedet det samme. En anden konservativ branche, som Morten og Exruptive beskæftiger sig med, er shopping centre. De opdagede, at deres teknologi også kunne bruges til at finde rundt i et storcenter. For ikke at blande tingene sammen, blev det forretningsområde udskilt i søstervirksomheden: Intelligent Track Systems.
En anden dansk virksomhed, der arbejder inden for samme område er Emplate, som vi ligeledes har talt med.
Exruptive har hentet over 300 millioner kroner
I alt har Exruptive rejst over 300 mio. kr. i investeringer. Op i mod 20 % af penge er såkaldte soft money, altså legater, tilskud med videre, fra fonde. Disse penge skal ikke modsvares af ejerandel. Arbejdet med at rejse penge fra fonde er ofte tungt, og til det fik Exruptive hjælp af fra Nordic Innovators.
Morten siger til sidst:
”I Danmark er vi lidt konservative i forhold til implementering af nye produkter, men det betyder ikke, at vi ikke er innovative. Det er ikke altid, at vi i Danmark er først, men tit er vi bedst. Det er vores måde at være innovative på.” – Morten Pankoke, CEO hos Exruptive
